Los días de fabricación de equipos y sou posterior venta a distribuidores a través de distribuidores ya no existen. Je to nesmírně důležitá věc, která zabraňuje větší diagnostice a inteligenci než konkurenční konkurenci. Este artículo explora en 2030 Cómo las empresas de dispositivos médicos tienen éxito a través de una estrategia de "tres frentes":
Reforma los modelos operaciones y operacionales
Las empresas de dispositivos médicos deben revue cuidadosamente las organizaciones existents, integrar intelligence en carteras de productos y servos, proporcionar servicesos que van alls de los equipos, superar la inteligencia de servicio en invertir en tecnologías habilitantes para remodelar los modelos commerce y operativos tradicionales para adaptarse al futuro.
Reubicar
Návštěvníci mají k dispozici odborné zázemí, které jim pomohou při vytváření nových poznatků o konkurenčních schopnostech a zkušenostech účastníků, a to jak v oblasti technologií, tak v oblasti výzkumu a vývoje.
Reestructuración de la cadena de valoare
Los fabricantes de dispositivos médicos se zabývá problematikou rekonstrukce, posilování a konsolidace B2B modelu, který je určen pro pacienty s pacienty a spotřebiteli, a prokázal, cadena de val. .
